武汉装修公司：近日，湖北省武汉市工商局发布的今年第一季度消费投诉报告显示，房屋装修投诉量同比增长近6倍。
2017年5月，消费者沈先生通过电视广告找到武汉一家装饰公司装修新房，签订的“全包合同”约定3个月交货，装饰公司送全套电器。2017年8月1日合同到期，装饰公司要求延期至9月16日，到期又没有完工，拖至12月16日才完工。按约定一周后交付赠送的电器，装饰公司也是一再拖延。
今年第一季度，武汉市工商局12315中心共收到1180起类似的装修投诉，投诉举报量持续增长，较去年同期上涨5.9倍，居服务类投诉举报首位。投诉内容主要涉及：商家未按约定履行合同，不退定金，不按时完工，不及时交付承诺赠送的家电等；商家在“全包”装修中，巧立名目加价；装修项目虚报价格、建材以次充好；装修公司跑路，使消费者投诉无门。
武汉市工商部门提醒消费者，家装时要选信誉良好、经营时间较长的装修公司；认真签定合同，材料、质量标准、交付时间、违约责任等都要写清楚。
此外，根据武汉市第一季度消费投诉数据，预付式消费投诉持续增长，其中教育培训领域投诉增幅最大，同比增长2.7倍。消费者反映的问题主要涉及服务质量与约定内容不符、商家单方面更改合同内容、退卡难等。
武汉装修公司：最近，房地产界被一条消息刷屏，“明年1月1日起，湖北新建商品房都是全装修，毛坯房，可能要退出历史舞台啦！甚至有媒体打出了”武汉明年没有毛坯房“这样的概念，引起了整个市场的强烈热议。那么，事实真相到底如何呢？
原来，4月16日，湖北省住房和城乡建设厅网站公开了《省人民政府关于促进全省建筑业改革发展二十条意见》 ,提出，湖北省将深化全省建筑业”放管服“改革，以改革促发展，优化市场准入管理，放宽限制，力争到2020年，全省建筑业总产值突破18500亿元，继续保持全国前列。
建造方式改革将加快，从10月1日起，湖北省政府投资工程项目满足装配式建筑技术条件的，50%以上项目要采用装配式建造方式。明年1月1日起，湖北省各城市新建商品住宅中，全面推行一体化装修技术，使业主可以拎包入住。装配式建筑优先纳入”鲁班奖“等培育计划。
引起大家热议的就是这句话：
2019年1月1日起，全省各城市新建商品住宅中，全面推行一体化装修技术。
那么，这句话是不是就等同于全面推广装修房，毛坯房告别江湖了？
显然不能划上等号，推行一体化装修技术并不是意味着就没有毛坯房，也就不存在武汉明年没有毛坯房这种判断了。
一方面，”全面推行一体化装修技术“的表述，不是”实行“,不具有强制性，只是一种建议或者倡导，可能会出台一些激励措施，促进开发企业主动采取一体化装修技术。
另一方面，有关部门指出，推行一体化装修技术，主要是指装修技术路线，即室内装修材料用工厂化方式生产，装配化施工，走集约化发展道路，是供给侧结构性改革的必然要求。
简单的说，如果楼盘采取装配式建造方式，则更加有利于一体化装修技术的推广实施，这是一个相辅相成的事情。
所以大家应该明白了，采取一体化装修技术，跟全装修交房，更是两回事了。主动权还在于企业的自主选择。
政府的目的，主要是为了促进装配式建筑的大力发展，相较传统的施工方式，装配式建筑方式可使每平米建筑面积用水可节约65%,能源节约37%,钢材节约2%,木材节约85%,垃圾减少59%,污水排放减少65%,生产施工过程中基本消除了粉尘和噪音对环境的影响。实现绿色、低碳 、节能、环保施工。
这就是湖北省以及武汉市大力推广装配式建筑的根本动力。
2017年，武汉市已经开始实行在挂牌土地的规划设计条件中明确采用装配式建筑方式建造，目前采取这种方式的土地共有23宗、规划用地面积为185.27万平方米，总建筑面积622.82万平方米。
同时，武汉市在装配式建筑专项资金扶持、容积率奖励、择优投标、提前预售等7项优惠政策已基本落实，为促进武汉市装配式建筑发展起到重要作用。
早在十年前的2008年7月，住建部发布《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》，明确指出，各地要制定出台相关扶持政策，引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修模式。要根据本地实际，科学规划，分步实施，逐步达到取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房的目标。
2017年4月26日，住建部印发《建筑业发展”十三五“规划》，提出，到2020年，城镇新建民用建筑全部达到节能标准要求。城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%,新开工全装修成品住宅面积达到30%,绿色建材应用比例达到40%.
虽然这一次的政策解读被”带偏了“,也不存在”武汉明年没有毛坯房“,但武汉装修房时代的带来是挡不住的：
首先，装修房大势所趋。在北上广深及杭州等城市，毛坯房比例逐年降低，除了一些别墅类产品，装修房已经占绝对份额。品牌房企要体现产品、资源整合能力，也需要装修房这一载体才能实现。
其次，楼市限价之后，装修成为企业消化成本、实现溢价的重要手段之一。客观上也为武汉装修房普及起到了推动作用。目前，武汉新售项目装修房比例超过7成，大大领先前两年不到3成的现状。
最后，武汉推进日期确有强制要求。
2017年3月 21日，湖北省人民政府办公厅发布了《关于大力发展装配式建筑的实施意见》，在”积极推行建筑全装修“任务时提出：
自2017年7月1日起，全省新建公共租赁住房实施全装修；到2020年，武汉市、襄阳市、宜昌市和荆门市新建住宅全面实现住宅全装修，其他设区城市、恩施州、直管市和神农架林区住宅全装修面积占新建住宅面积比例应达到50%.
也就是说，2020年，武汉的新建住宅全面实现全装修，这个说法是没有问题的。
当然，不少人武汉买房人担心全装修之后，装修标准不明、价格混乱、成本增加，在这方面，也不必过于担忧。
早在2017年5月10日，武汉市敢为人先，在全国出台首个装修限价令，全装修房将根据房屋备案价执行分段指导价：
至于装修质量这方面，一方面，确实需要政府部门出台配套的监管细则，普及装修房消费观念和常识，让消费者买的放心用的舒心。
另一方面，随着武汉战略地位和产业经济的崛起，中国地产30强企业齐聚大武汉，品牌房企采取全装修策略，品质有了强力有的保障，有效推动了武汉装修房发展水平，解决了买房人的后顾之忧。
十多年前中国就出台了别墅禁令，但时至今日，市场上各类别墅依然不少。一方面存在政策落地问题，另一方面也有历史遗留问题，不可能做到一刀切。由此推之，从全面推行全装修，到市场上没有毛坯房，也会是一个渐进的过程，全装修在武汉的普及是一个必然趋势，所以，还是珍惜每一套毛坯房吧！
武汉装修公司：南昌关了、武汉倒了、成都跑了……近期，全国多家苹果装饰子公司发生了资金断裂，供货商、业主等纷纷上门追讨货款，引起网上一片哗然。
在南昌，100多名业主和供货商的上千万资产被套，“消失”了多日的南昌子公司老板终于现身，表明自己只是傀儡，也是受害者，需要总公司出面解决。湖南总公司表示，目前确实遇到困难，但绝对不逃避，力求盘活苹果装饰各省市子公司。
业主震惊
一夜之间装修公司倒闭了
据南昌子公司一员工介绍，苹果装饰南昌子公司今年3月出现资金问题，4月20日开始有工人和客户上门索要货款，他们才知道真的出事了。苹果装饰南昌子公司为了解决资金问题，曾在3月向员工借款数十万元。“当时公司还动员员工贷款用于资金周转渡过难关，大家凑了差不多30万至50万元，公司承诺会分期把钱还给贷款平台。”
4月21日开始，不少与苹果装饰南昌子公司签订装修协议的业主家中陆续停工，而后更是传言老板“跑路”了，市民杨先生就最先遇到了这样的糟心事。杨先生是今年1月定的苹果装饰，年后开始动工，开工2个月后从4月20号开始就停工了， 后来一直联系不上施工队。“现在已经停工一周了，我们也想不到什么办法解决。”
杨先生告诉记者，得知苹果装饰南昌子公司“跑路”后，业主们就组建了维权群，初步统计已有100多人资金被套，金额高达上千万。“我们群里有人交了19万的装修款，没动工就停工了，而且还有很多供货商被套了80多万，现在都在维权。”杨先生向记者提供了一份《业主情况登记表》，标注了100多名业主的维权信息。
市民徐先生在苹果装饰南昌子公司交了11万的装修款，如今他也是一筹莫展。“签了11万元的装修合同，结果工人只敲了一面墙，家里就停工了。”徐先生说，去年12月17日与苹果装饰南昌子公司签了装修合同后，苹果装饰称可以签免利息贷款，每个月通过“易日升金融”微信公 众号还9000余元，每月23日是正常还款日期。
目前，徐先生已经还款3.6万多元，还有7.3万多元没还，可家中突然停工了，让他的还款局面很尴尬。“ 苹果公司关门了，装修签的贷款还需不需要还？”李女士也是通过贷款方式支付的装修款， 如今家里停工，贷款还要不要还她也没找到说法。“说是上了征信，不还也不行啊。”
老板现身
我是傀儡也是受害者
一家在南昌家装行业产值名列前茅的公司，怎么说倒就倒了？苹果装饰南昌子公司一电梯里贴出了一张公告，“ 本公司因供应商、项目经理、客户出现大量挤兑现象，导致公司无法正常营业，现暂停营业 .”而该公司一工作人员也表示，最根本的原因是受湖北分子公司的影响。
原来，今年3月，苹果装饰湖北子公司涉嫌合同诈骗被警方立案调查，不少业主和供货商纷纷上门讨债，并前往苹果装饰长沙总部追回损失。“南昌公司本身没问题，但是湖北出事后总 公司就从各地抽取资金去补，南昌公司的钱被抽后一些供应商又集中挤兑，导致无法履行债务。”杨先生说。
对于这一说法，苹果装饰总公司4月21日发布的《致苹果装饰员工的一封信》中进行了验证。“2018年，部分子公司为了追逐短期的KPI（绩效考核）和总产值最大化，造成费用率远远超 出行业平均值，利润却长期为负数，这成为了这次危机的导火索。”
“武汉出现问题了，总部就用各公司上交的钱去还业主和供货商，所以没有返还给子公司。 ”南昌子公司工作人员表示，这也是导致南昌苹果装饰最终走向关门的直接原因。南昌子公司法人谌某对此也做出了回应，他说，从2015年到2017年底，总公司从子公司抽取资金去赣州、吉安、福 州、苏州等地开店，这次武汉出事后资金并未返还。
“我是2017年10月27日接的法人和股东，我不是在推卸责任。”谌某说，这些天他一直在思索，如何出一个方案照顾到全局，而不是只解决10%、20%或者30%人的问题。“苹果这个坑人的公司给大家带来伤害我非常抱歉，其实我也是受害者。”
谌某说，虽然他是南昌子公司的法人，但他只是一个小股东，持最大股份的还是总公司的董事长李齐，他才是罪魁祸首。“大家应该明白，我只是一个听话做事的傀儡，最近这些天我也在收集各方面的资料，去告李齐，只有把李齐揪出来，才有能力偿还大家的钱。”
湖北子公司被立案侦查
总部回应
启动多条融资渠道偿还债务
记者通过查询了解到，江西苹果装饰设计工程有限公司（即上述苹果装饰南昌子公司）确为股份制公司，股权构成相当复杂。
其中，谌某占股30%,湖南当家装饰设计工程有限公司占股70%,而湖南当家装饰设计工程有限公司又由湖南苹果装饰设计工程有限公司与名为谷某华的股东各占60%和40%.湖南苹果装饰设计工程有限公司中李齐占股99.9%,所以江西苹果装饰设计工程有限公司中李齐占股41.958%,是最大股东。
目前，宁波、合肥、温州、苏州、成都等地苹果装饰都相继关门，总公司对此也召开新闻发布会，公布后续处理情况。
“因为湖北子公司的事件引发了全国材料供应商的恐慌，他们纷纷要求总部尽快结算货款。”发布会上，苹果相关高层表示，事实上，为了维护苹果装饰的品牌形象，公司多次为出现问题的子公司输血、填窟窿，但事态的发展远超苹果公司的预料。“当大量的挤兑在同一时刻爆发，总部的资金链一下子到了极度紧张的状态。”
苹果装饰创始人、董事长李齐也面对媒体公开发表担责声明。“现在我们确实遇到了困难，但这并不意味致命的灾难。我向所有供应商、项目经理及客户表态，该承担的责任，该偿还的货款，我绝不逃避，全力保障各方权益。”
对于具体的解决方案，苹果装饰相关高层介绍：“我们准备成立债务清偿小组，同时已启动多条融资渠道，着手引入新的投资人进行股权改造。看债权人的意愿，我们有债转股、分期偿款等多种方式可供选择。我相信，只要我们和衷共济，共克时艰，一定能全面盘活苹果装饰各省市子公司的运营现状、清偿债务。”
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